Suivez les informations et les indicateurs clés de vos activités

Suivez les flux d'informations de vos activités, accompagnez vos collaborateurs dans leurs quotidiens, et ressortez les informations et les chiffres les plus pertinents.







Pilotage d'activité

Définissez vos indicateurs clés de performance (KPI) et surveillez efficacement et simplement les résultats de votre activité.


Nous construisons ensemble vos tableaux de bord afin d’avoir la certitude de correspondre au mieux à vos besoins et vos attentes.

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Gestion des collaborateurs

Simplifiez la gestion du quotidien de vos managers grâce à notre module de gestion d’équipe. Validation de notes de frais, gestion de planning, gestion de congés, gestion d’absence, tout est centralisé et consultable en quelques clics.


Vous pouvez vous concentrer sur l’accompagnement de votre équipe et plus sur la gestion des tâches administratives.

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Ressources Humaines

Construisez la carrière de vos collaborateurs au sein de votre entreprise sur notre module de gestion de ressources humaines.


Fluidifiez l’échange de documents administratifs, planifiez les événements clés, les formations et l'évolution de vos équipes aisément.

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Gestion multi-entreprises

Plusieurs sociétés, plusieurs activités, une seule plateforme pour tout administrer.


Les systèmes d’informations sont conçus pour la gestion multi-entreprise. Ne multipliez plus vos outils, retrouvez toutes vos informations au même endroit.

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Procédures

Certaines tâches récurrentes sont sources de coûts, sources d'erreur et peuvent générer des problèmes qui eux aussi vous feront perdre du temps et de l'argent

Simplifiez le quotidien de vos collaborateurs avec la mise en place de workflow directement sur la plateforme.


Miweo vous accompagne dans la définition de vos process et l’automatisation des tâches récurrentes.

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Formation

La montée en compétences de vos collaborateurs est une des clés du succès de votre entreprise. Accompagnez-les dans leur apprentissage, grâce à des formations adaptées.


Affectez-leur des formations, suivez leur apprentissage, et validez leur montée en compétences.


Offrez-vous et offrez à vos collaborateurs de nouvelles perspectives.
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